Поэтом я и написал - цель ВС РФ - защита страны от внешнего врага. Отсюда и надо плясать с реформой.

Знает гражданский менеджер сколько понадобится времени 76й ВДД для переброски на западную границу? Или он будет требовать чтоб через 30 минут было, иначе расстреляю?

Дык он не является командущим воисками. Для этого есть генштаб. В случае разборок не будет министр обороны руководить переброской войск - это вне его должностных обязанностей. Максимум - будет директива - обеспечить повышенную боеготовность западной границы - всё. Дальше уже не его головная боль. По его части скажем - организация инфраструктуры в военных городках или там... экономические аспекты прохождения военной службы - все эти ипотеки и жилищные сертификаты. А собсна войсками рулят военные.

Тоша, может быть как раз это специфика конкретного министерства обороны РФ (в отличие от других).
То есть в МО РФ всеми этими вещами традиционно управляет министр, а весь генералитет просто смотрит ему в рот и исполняет.

Да понятно, что реформа нужна и цели реформы тоже младенцу ясны. Только реформируемся мы с момента развала СССР, а на выходе 0. Вот и сейчас уже год активного реформирования, а кроме посеяной в войсках не разберихи и озабоченности офицерами своей дальнейшей судьбой нет ничего! Нет обещанной техники. У нас парашюты Д 6 призвали и прислали вместо них Д 5!!! Это нормально?!!!! ПРОСТО ВЫШВЫРИВАЮТ ЛЮДЕЙ! Вот и вся реформа.

Гитлер как раз тут был тем, кто подписывал то что ему приносят граммотные генералы, но имел свой взгляд на ведение боевых действий. И подписывал то что сам считал нужным.
И таких примеров сотни и с нашей стороны. Жизнь ничему не учит.

***

Кстати и в современной истории великий гражданский полководец (рядовой погран войск СССР) Сракошвилли, прекрастно показал умение командовать войсками при конфликте в осетии. Или там все генералы дураки и не панимали куда лезут?

Может быть... Но этот подход в корне не верный. Военный не может заниматься административной работой, а гражданский - осуществлять военное руководство. ..............

Цели всегда следует объявлять. Так, чтобы их слышали все. Цели реформы при нынешнем минстре, по-моему, не объявляли.

Это вообще индивидуальные ТТХ

Должен, но в крупную клетку.

...что бы в случае внешней агрессии наши генералы не увольнялись со словами "я не буду выполнять приказы чекнутого гефрайтера". (Жизненный пример из истории Гитлера и Гудериана).

Кстати и в современной истории великий гражданский полководец (рядовой погран войск СССР) Сракошвилли, прекрастно показал умение командовать войсками при конфликте в осетии. Или там все генералы дураки и не панимали куда лезут?

...Полковник, значит скорее всего прошел через каомандование взводом ~20-30 человек, потом командовал ротой ~100 человек, потом командовал батальоном ~500 человек. И за годы службы он получил колосальный опыт руководства людьми.

в марте 1945, а до этого выполнял

Спецкомиссии в 12 учебных заведениях Минобороны на конкурсной основе проведут до 10 сентября предварительный отбор свыше 6 тыс. кандидатов из числа сержантского и рядового состава, а также военнослужащих запаса для обучения младшим командным специальностям. В настоящее время в частях и подразделениях Сухопутных войск и военных комиссариатах осуществляется активная информационно-разъяснительная работа с кандидатами для поступления в центр подготовки сержантов. Они пройдут медицинскую комиссию, профессиональный отбор, а также проверку уровня знаний.

Возраст кандидатов – не свыше 35 лет, они должны иметь среднее (полное) общее образование. Кандидаты из числа военнослужащих прибудут в центр подготовки сержантов для профотбора и подготовки к сдаче ЕГЭ к 10 сентября, а кандидаты из числа граждан, находящихся в запасе, – к 10 октября. В течение 1,5–2 месяцев с абитуриентами будут проведены занятия по общеобразовательным дисциплинам. В это же время командный и профессорско-преподавательский состав изучит морально-деловые качества абитуриентов.

После окончания учебы (срок – 2 года и 10 месяцев) сержанты получат не только военную специальность, но и сертифицированное гражданское среднетехническое образование. Один из стимулов – высокое денежное содержание. По решению руководства Минобороны РФ денежное довольствие выпускников центра после назначения на должность в соединения и воинские части будет составлять не менее 35 тыс. руб. в месяц. Поболее, чем достается нынешним майорам

А тем кто в запасе это на кой

Минобороны сократило заказ на подготовку офицеров в шесть раз


В военных академиях и училищах в новом учебном году приступили к занятиям три тысячи человек, что примерно в шесть раз меньше, чем в предыдущие годы, пишет газета "Время новостей". В среднем ежегодно в вузы Министерства обороны поступали 18-20 тысяч человек.

Такое резкое сокращение связано с проводимой Минобороной реформой армии, в рамках которой будут уволены в запас более 200 тысяч офицеров, отмечает издание. Реформа привела также и к закрытию многих учебных заведений министерства, которые в новых условиях оказались невостребованными.

В частности, в ближайшее время будут закрыты военные вузы в Кемерово, Ульяновске, Рязани, Иркутске и Благовещенске, а до конца 2013 года планируется ликвидировать примерно 20 таких заведений. Также в рамках реформы Военная академия Генштаба расстанется с 18 кафедрами, останутся лишь две - военного искусства и национальной безопасности.

Масштабная реформа вооруженных сил началась в октябре, она предусматривает снижение общей численности армии до одного миллиона человек к 2011 году. Предполагается, что место сокращенных офицеров займут сержанты и гражданские лица. Также в рамках реформы будут уволены в запас 200 генералов.

Может проще сразу кормить чужую? Зачем столько мучений.

«когда же этот гнилой институт развалиться»

А я наоборот - хочу уволиться, а мне мозги делают. Лечат отцы-командиры...

http://www.rg.ru/2009/10/28/armiya.html
Вот статейка о внесении изменений в ФЗ "О воинской обязанности и военной службе". Коротко.
В ней говориться о том, что прывникам (обычным) разрешено подписывать контракт через 3 месяц. А в течение этих 3-х месяцв он, обычным призывник, усвоит всю военную науку.
А вот призывникам-студентам (выпускникам) разрешается отныне подписывать контрак сразу после призыва.
Так вот собственно у меня вопрос к уважаемой аудитории, особенно для служащих: Может ли призывник (не будем задавать ему параметры) освоить военную специальность и (извиняюсь) что там ещё в армии изучают за 3 месяца, даже если сократят часы хоз. работ?

Так что за три месяца сделать из гражданского чела боле-мене вменяемого солдата - реально.

Это хорошо. Только почему то полно негатива в прессе. Видимо тамошние обозреватели корпуса либеральных правозащитников, которые вечно ноют по поводу и без.

Прошу прощения у модераторов за то, что продублировал и в этой теме.
Уроды продолжают издеваться над Вооруженными Силами.
В уже сформированных бригадах уже третье сокращение за полгода.
Зампотылов объединяют с зампотехами, должности начальников служб становятся капитанскими, ЗНШ и начопер тоже, начмеда с начальником медпункта объединяют, короче ЖОПА(не ругательство, а сокращение от Желаемый облик профессиональной армии)..
Это еще не все, добрались и до батальонов.
Должность комбата становится майорской, 2 зама (НШ и зампотех) капитанскими (больше замов нет), ротные - старлеевские, командир первого взвода - лейтенант, второй, третий-сержанты.
Песец короче.....
Кроме этого проходит информация об открытии ряда городков и передаче служебного жилья в личное и последующим изгоном из ВС.
Людей отправили служить на край света, сейчас вышвыривают, предоставляя жильё в таких медвежьих углах, где кроме военных и медведей нет никого.
Вот вам и слова премьера о гарантиях сокращаемым офицерам..

.... Я понимаю что это уже фантастика, но наверное пора ученым открывать межзвездные двигатели и лететь на другие планеты. :-)

Уж скорее отдельных деятелей приземлить с небес, пожестче, об землю причинным местом...

Почему то сегодня понял окончательно: России армия НЕ НУЖНА!

Правильно мыслишь...

все соединения и воинские части укомплектованы на 100 процентов по штатам военного времени и переведены в состояние постоянной готовности.

Так, из 355 тысяч офицерских должностей осталось только 150 тысяч

лейтенантов и старших лейтенантов осталось 60 тысяч, а число полковников сократилось с 60 до 8 тысяч человек.

Количество генералов в российской армии нового облика сокращено с 1200 до 780 человек.

Полностью был ликвидирован институт прапорщиков, насчитывавший 142 тысячи человек.

В первую очередь под сокращение попали офицеры, выслужившие установленные сроки службы и имеющие жилье.

Эффективность проводимой реформы периодически подвергается критике. Так, завершенная в ноябре 2009 года комплексная проверка воинских частей и соединений российской армии выявила небоеготовность большинства бригад "нового облика". В частности боеготовность свыше 60 процентов бригад была оценена на "удовлетворительно", а отличной оценки удостоились только четыре оперативные единицы - корабли флота.

Реформа о которой так долго говорили большевики мы все наконец то завершена!!!

Мы часто слышим из уст политиков и военачальников правильные слова о необходимости беречь и лелеять молодой офицерский корпус - завтрашний день нашей армии
Виктор БАРАНЕЦ — 23.12.2009

Осенью 2008 года, когда был объявлен грандиозный план перехода Вооруженных сил РФ к новому облику, начальник Генштаба Николай Макаров при огромном стечении военной и журналистской братии возмущенно тыкал указкой в таблицу, на которой был отражен огромный «переплод» полковников и майоров, а лейтенантов, наоборот, не хватало. Николай Егорович по этому поводу резонно заметил, что «у нас все перевернуто с ног на голову» и потому в ходе реформы надо добиться, чтобы лейтенантов в войсках и на флотах стало тысяч на 10 больше. Все предельно ясно и понятно. Но что же происходит в реальной жизни?

В реальной жизни зачастую делается все, чтобы юных летех, еще тепленьких выпускников военных училищ, выжить из армии. Мне уже приходилось писать в «КП» о том, как молодых офицеров, не успевших пообносить свои первые погоны, командиры и кадровики чохом выставляли на гражданку. Мотив один: «Вы попали под сокращение и не вписываетесь в новый облик». Хотя всего лишь за несколько месяцев до этого Минобороны издало грозную директиву, обязывающую каждого лейтенанта, решившего расстаться с армией до окончания контракта, возмещать расходы на его подготовку. Спрашивается: где же последовательность и логика в такой «кадровой политике»? Как же тогда собираются возмещать тот самый 10-тысячный «дефицит» лейтенантов? Ответа нет. Но и это еще не все. Когда до военных верхов дошло, что опасно таким волюнтаристским способом изгонять из войск молодую поросль офицерского корпуса, ударились в другую крайность - стали назначать лейтенантов на... сержантские должности. И вот теперь представьте себе: выпускник училища, на подготовку
которого государство потратило сумму, равную примерно $50 тыс., прибывает в часть. А там ему говорят, что должности для него нет. И потому предлагают два выхода: либо пиши рапорт на увольнение по собственному желанию, либо занимай сержантский пост.

Тот самый пост, на котором еще недавно был человек, прослуживший в армии всего 6 месяцев и ничего, кроме учебки, не оканчивавший. Само собой, что такой поворот в карьере офицера с высшим образованием унизителен и сильно бьет по его здоровым амбициям и профессиональному самолюбию. И легко понять тех лейтенантов (а их набирается уже под 7 тысяч!), которые не согласились опускаться до сержантов и ушли из войск. Но многие, самые преданные армии остались. Более того: пожелали служить на сержантских должностях в «горячих точках» на Северном Кавказе. Как, например, некоторые выпускники 2009 года Челябинского автоучилища.

Но мало того, что их, по сути, унизили сержантскими должностями, так еще и льготы отобрали! Однако пообещали всему личному составу бригады компенсировать это весомой «президентской» премией за службу в трудных условиях (причем с частым риском для жизни). Летехи на радостях потирали руки, загодя завели сберкнижки и пооткрывали счета в Сбербанке. И стали с нетерпением ждать «новогоднего подарка». Но получили шиш. Из Минобороны пришел приказ начислить премию всем, кроме... офицеров - выпускников 2009 года.

Мы часто слышим из уст политиков и военачальников правильные слова о необходимости беречь и лелеять молодой офицерский корпус - завтрашний день нашей армии. Со словами все хорошо. С делами неважно...

Уравнение в строю
Анатолий Сердюков: Зарплату военных будет определять не звание


Военных подравняют и в строю, и в деньгах.


Весь прошедший год страна следила за крутыми переменами в Российской армии. Структурное обновление Вооруженных сил в основном закончено.

Теперь в минобороны готовят другую реформу - денежного довольствия. В каком направлении она может пойти, корреспонденты "РГ" узнали от министра обороны Анатолия Сердюкова.

Сержант с окладом офицера

Российская газета: Ходит много разговоров о предстоящей реформе денежного довольствия военнослужащих. Какой вариант предлагает минобороны?

Анатолий Сердюков: Основой для повышения должна стать схема, прописанная в 400-м приказе. Тот премиальный минимум или максимум, который мы закладываем в этот документ, с учетом инфляции может трансформироваться в новый закон. По нему лейтенант станет получать как минимум 45-50 тысяч рублей в месяц. Полковник - порядка 180 тысяч. Если это, к примеру, командир большого корабля или подводной лодки - даже побольше. А солдат-контрактник - не менее 30 тысяч.

РГ: То есть премии перекочуют в базовую часть военных зарплат?

Сердюков: Оклады по должности и званию мы обязательно повысим. Но и стимулирующие выплаты оставим. Различные надбавки попытаемся укрупнить, чтобы было не более 10. Сегодня их больше сотни. Они станут абсолютно понятны, привязаны к конкретному виду деятельности, к конкретной должности и специальности. Это будет достаточно легко считаемая вещь.

На мой взгляд, все нужно сконцентрировать вокруг востребованных в армии профессий. Не столько воинских званий, сколько именно специальностей. Если ты как специалист нас устраиваешь, качественно работаешь и служишь, то будешь и получать соответственно.

РГ: То есть появятся надбавки по должностям?

Сердюков: Да. На них построят все стимулирование. Размер надбавки будет зависеть от того, как долго ты на этой должности, насколько профессионально ее исполняешь. Я не исключаю, что иной командир роты станет получать как комбат потому, что он достаточно долго служит на своем посту и качественно выполняет свои функции.

Теперь по техническим специальностям. Я не вижу ничего страшного в том, что, допустим, командир узла связи, старший лейтенант на первых порах будет получать меньше, чем сержант-контрактник, который прекрасно знает свое дело и прослужил на этой должности 10-15 лет. Разницу в денежном довольствии офицеров и контрактников нужно сделать достаточно уравновешенной. В финансовом плане звание должно стать вторичным, чтобы не создавалась иллюзия, будто все определяют погоны. Не они определяют, а знание специальности, опыт и добросовестность человека. Думаю, таким образом мы создадим у контрактников заинтересованность и "привяжем" их к службе.

РГ: На ваш взгляд, какое соотношение между базовой частью денежного довольствия и дополнительными выплатами оптимально?

Сердюков: Этот вопрос мы пока прорабатываем. Хотим понять, как, с одной стороны, избежать уравниловки, а с другой - дать человеку изначально такие деньги, на которые он может спокойно жить и иметь материальный стимул служить еще лучше. Что касается базовой части денежного содержания, она по крайней мере не должна быть меньше дополнительных выплат.

РГ: Когда новую систему увидят в войсках?

Сердюков: Не раньше 2012 года. Проект федерального закона мы предоставим правительству будущей весной. Есть рабочая группа, которая занимается его разработкой. Туда входят и военные, и законодатели. Новая система денежного довольствия в Вооруженных силах будет пилотным проектом. Если другие силовые ведомства тоже пойдут на кардинальные изменения в организационных структурах, вполне возможно, нашу схему применят и там.

РГ: А в нее впишутся военные пенсионеры?

Сердюков: Без внимания они не останутся. В рамках реформирования денежного довольствия мы прорабатываем возможность повышения им пенсий. При этом надо четко понимать, что в условиях сложившейся в стране экономической ситуации увеличить с 1 января 2012 года размер пенсий в разы не удастся. Для этого нужны огромные средства, которых в бюджете нет.

В качестве одного из вариантов рассматриваем возможность ежегодного повышения размера пенсии как тем, кто уволится после января 2012-го, так и тем, кто уволился до этого времени. Но если человек в новой системе прослужит полные 20 лет, то он, конечно, попадет в новую систему пенсионного обеспечения.

Различные варианты на "переходный" период мы сейчас также прорабатываем в рамках рабочей группы, о которой я упоминал.

РГ: В будущем году военные пенсии проиндексируют?

Сердюков: Этот вопрос будет решать правительство по итогам первого полугодия исходя из экономических возможностей государства.

Не умеешь - научим, не хочешь - уволим

РГ: Недавно вы уволили сразу 8 офицеров, не сумевших пресечь дедовщину в мотострелковой бригаде в Каменке. Это некое предостережение командирам - все, уговоры кончились, теперь будем выгонять из армии?

Сердюков: Именно так и надо понимать. Мы долго занимались разъяснениями и уговорами. Чтобы резко снизить неуставные отношения, перешли на один год службы по призыву. 400-м приказом ввели стимулирование офицеров. Подтолкнули их к тому, чтобы каждый офицер относился к своим обязанностям, что называется, по полной. Чтобы понимал - его поощряют за организацию нормальной службы и дисциплины в подразделении. Если этого не происходит, становится ясно - человек либо не готов, либо не может исполнять свои обязанности. В том и в другом случае он нас не устраивает. Значит, будем с ним прощаться.

РГ: Но ведь существуют объективные причины недоработок. Например, молодой лейтенант еще не научился требовать с подчиненных. А вы его сразу увольняете. Разве это справедливо?

Сердюков: Мы понимаем, что есть пробелы прошлых лет. Они присущи и младшим офицерам, и даже командующим округами. Пытаемся их устранять на занятиях и учениях. Ведем большую разъяснительную работу. Люди должны знать, чего от них добиваются.

Но когда-то такие разговоры надо заканчивать и переходить от слов к делу. Борьба с дедовщиной - это не временная кампания, не попытка замазать глаза себе и окружающим. Это конкретная работа по наведению порядка в Вооруженных силах. Я полагаю, что с этой задачей мы должны справиться в ближайшее время.

Для ее решения в том числе готовы "вооружиться" зарубежным опытом. К примеру, серьезно изучаем организацию призывной службы в Германии. Она там достаточно короткая - всего 6 месяцев. Тем не менее немцы успевают за это время подготовить хорошего солдата и избежать конфликтов между военнослужащими. Мы тоже должны к этому стремиться.

РГ: Чтобы спрашивать с нашего офицера по "немецкому счету", неплохо бы платить ему как в Бундесвере.

Сердюков: Не надо прятаться за разговоры, что Российской армии многого не хватает, ссылаться на ее недофинансирование. Сейчас нет таких проблем. Есть нормальное снабжение, обеспечение, в том числе денежное, нормальные условия службы. Практически все предоставлено - только служи. К сожалению, часть офицеров не готовы к этому.
Новогодние вопросы министру

1 Какой день в 2009 году был для вас самым запоминающимся?

Сердюков: 9 Мая. День Победы всегда был для меня особым праздником. Одним из самых важных. А когда я стал министром обороны, понял, какая это огромная ответственность - принимать военный парад на Красной площади.

Кстати, могу сказать, что в будущем году, скорее всего, по кремлевской брусчатке поедем уже на новых машинах. Сейчас готовим несколько автомобилей для военного парада в Москве. Разумеется, это наши, российские машины.

2 Что удалось и не удалось сделать в этом году?

Сердюков: Главная проблема - дисциплина в войсках. К сожалению, она имеет амплитудную составляющую. В какой-то период кажется: все, пошла вниз. А потом опять внезапный рост. Это вещь очень сложная.

Что удалось? Выйти на серьезные результаты по созданию нового облика армии. Была тяжелая подготовительная работа в 2007 и 2008 годах. А непосредственное исполнение легло на 2009-й. Я считаю, что хороший результат - это заслуга огромного коллектива.

...К примеру, серьезно изучаем организацию призывной службы в Германии. Она там достаточно короткая - всего 6 месяцев...

кто ему доклады подготавливает sad.gif

РГ: Чтобы спрашивать с нашего офицера по "немецкому счету", неплохо бы платить ему как в Бундесвере.

РГ: Чтобы спрашивать с нашего офицера по "немецкому счету", неплохо бы платить ему как в Бундесвере.

Сердюков: Не надо прятаться за разговоры, что Российской армии многого не хватает, ссылаться на ее недофинансирование. Сейчас нет таких проблем. Есть нормальное снабжение, обеспечение, в том числе денежное, нормальные условия службы. Практически все предоставлено - только служи. К сожалению, часть офицеров не готовы к этому.
Новогодние вопросы министру

Блин, такое впечатление, что он войсках никогда не был..... Или в армии Бундесвера служит....